L’ÉCONOMIE CIRCULAIRE

L’ÉCONOMIE CIRCULAIRE

LES OBJECTIFS

À l’issue de la journée, vous serez en mesure de :

  • Comprendre les différents principes et opportunités de l’économie circulaire
  • Appréhender le fonctionnement d’un modèle économique (business model)
  • Savoir comment transformer un modèle linéaire en modèle circulaire
  • Identifier les conditions de réussite
  • Expérimenter une méthode d’intelligence collective
  • Élaborer les premiers éléments d’une feuille de route

CONTEXTE

L’économie circulaire est un modèle économique, social et environnemental dont l’objectif est de parvenir à découpler la croissance économique de l’épuisement des ressources naturelles.
L’idée est donc de sortir du schéma linéaire «extraction-production-consommation-déchets», de passer d’un modèle de réduction d’impact à un modèle de création de boucles de valeur positives sur un plan social, économique et environnemental.
Comment cibler le ou les principes de l’économie circulaire qui peuvent apporter des opportunités dans votre entreprise
Comment faire évoluer votre modèle économique et votre stratégie d’entreprise pour y inscrire ces principes
Comment démarrer et faire vivre le projet
C’est ce que vous propose cette journée.

Nous offrons une large gamme d’activités de formations professionnelles de haute qualité.

CONTENU DE LA FORMATION

1 -Comprendre les principes de l’économie circulaire

  • Déterminer les enjeux liés aux ressources et aux émissions
  • Déchiffrer l’Économie Circulaire

2 – CAS GÉNÉRAL – mise en situation :

  • utilisation d’un jeu de plateau en mode collaboratif et actif, en groupes restreints.
  • Transformer un modèle économique linéaire en modèle circulaire
  • Réduire les impacts négatifs générés par l’activité
  • Créer des impacts positifs environnementaux, sociaux et sociétaux

3 – Intégrer l’économie circulaire : conditions de réussite

  • Analyser la démarche globale : freins, leviers et facteurs clés de succès
  • Illustration sur des exemples concrets

4 – Après-midi : atelier

  • Cas particulier : nouvelle mise en situation définie en amont de la session avec les participants : utilisation du jeu de
  • plateau en mode collaboratif et actif, en groupes restreints
  • Restitution : les participants restituent leurs propositions et engagent le débat sur la faisabilité et les solutions à retenir
  • Activation de l’idée : formulation d’un plan d’action y compris sur les leviers à activer pour une intégration réussie

PUBLIC CONCERNÉ

  • Dirigeants
  • Responsables RSE/QSE/Achats/Produit
  • Responsables innovation/Design
  • Responsables Marketing,
  • Responsables R&D,
  • Managers,
  • Ingénieurs,
  • Consultants

LES PLUS

  • 50% pratique – 50% théorique
  • Utilisation d’un business game pour apprendre à penser différemment vos business models et découvrir de façon ludique les multiples opportunités ouvertes par un modèle circulaire et vertueux
  • Utilisation d’un jeu de plateau en mode collaboratif et actif, en groupes restreints